Pour avoir de l’avance sur la concurrence, il est important d’adopter une bonne stratégie de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Une telle démarche convient pour réduire les coûts dédiés au transport des produits. Toutefois, certains entrepreneurs demeurent peu informés sur les grandes décisions à prendre afin d’optimiser le processus d’acquisition de leur stock de marchandises. Voici quelques conseils à suivre pour améliorer la gestion de la chaîne d’approvisionnement en vue de réduire les coûts de transport.
Optimiser le processus d’emballage des produits
Lorsque vous désirez améliorer la gestion de la chaîne d’approvisionnement, il est conseillé d’optimiser le processus d’emballage de vos produits. En effet, c’est un aspect que beaucoup de producteurs ou chefs d’entreprise ignorent. Pourtant, ceci s’avère important si vous désirez réduire le coût du transport de vos marchandises. Pour le faire, vous devez d’abord faire en sorte que votre production remplisse son contenant au maximum de sa capacité de contenance.
Ensuite, il est essentiel de ranger les articles de façon qu’ils tiennent tous dans un carton bien rempli. Cette démarche apparaît plus opportune que celle consistant à les distribuer dans plusieurs contenants. En adoptant cette méthode d’emballage des produits, vous pouvez en même temps réduire le nombre de voyages pouvant être effectués par votre transporteur.
Dans un camion susceptible de contenir 20 cartons pour un voyage, privilégiez cette solution si le total des boîtes est égal à 30. Cela est possible en jouant sur la manière d’emballer. Toutefois, vous pouvez agir autrement pour réduire vos coûts de transport. Pour le faire, il faut opter pour un engin mécanique à grande capacité de contenance. À défaut d’opter pour un camion de transport par exemple, vous pouvez vous diriger vers les trains.
Ainsi, vos colis pourront être transportés d’un coup. Il est également important de définir au chauffeur les trafics à utiliser en priorité pour investir moins d’argent en carburation. Prenez toutes les précautions pour emprunter les chemins les plus courts.
Renouveler les agents de transport dans la chaîne d’approvisionnement
Pour optimiser la gestion de la chaîne d’approvisionnement, une autre action salutaire consiste à renouveler les agents de transport de vos produits. En effet, le tarif proposé par votre prestataire actuel peut être plus élevé que celui défini par d’autres. Ainsi, il est prudent de rechercher des personnes plus performants et moins coûteuses afin de réduire le coût de vos transports. Veillez à examiner la situation géographique de ce prestataire par rapport au lieu d’entreposage de vos marchandises.
Cela vous permet de réduire la distance que le transporteur doit prendre pour convoyer vos produits. Vous pouvez par conséquent réduire le coût dédié à la carburation. En outre, il est convenable de choisir un prestataire qui vous propose une prise en charge optimale. Pour effectuer un excellent choix, il faut vous renseigner sur la notoriété de ce dernier, sa transparence et la qualité de ses services.
Réduire le poids de vos marchandises
Lorsque vous désirez d’améliorer la gestion de la chaîne d’approvisionnement, pensez à réduire le poids de vos marchandises. Cela vous permet aussi de diminuer le prix des transports. En effet, il existe des prestataires qui tiennent compte de la pesée de vos colis pour définir le prix de transport. Vous devez alors essayer de mieux ranger vos articles dans les cartons d’emballage. Il reste possible ici d’opter pour des emballages sur-mesure afin de mieux réduire le coût des transports.
Utiliser les nouvelles technologies dans la chaîne d’approvisionnement
L’optimisation de votre chaîne d’approvisionnement peut passer par l’utilisation des nouvelles technologies. C’est une astuce pouvant vous permettre de réduire le coût des transports de vos produits. En effet, l’usage de certains logiciels informatiques vous aident à mieux contrôler vos dépenses dans le transport de vos marchandises. Par exemple, vous pouvez adopter TMS (Transport Management Systems) qui est un service d’assistance virtuelle tout au long des étapes du convoi de vos produits.
C’est une plateforme qui vous aide à l’organisation des expéditions et à la gestion de votre approvisionnement. Vous pourrez même exploiter ce logiciel afin de contrôler les émissions de gaz carbonique lors de la chaîne logistique. Mieux, il existe des outils qui vous permettent de faire un suivi opérationnel et de comparer le tarif proposé par les transporteurs. Ce sont des informations pouvant vous aider à prendre certaines décisions importantes dans la chaîne d’approvisionnement.
Par ailleurs, vous pouvez avoir un détail précis sur les opérations liées à la logistique dans votre entreprise. Cela pourrait vous guider pour travailler à la réduction du coût du transport de vos produits. Il faut noter que ce sont des logiciels qui sont adaptés pour toute entreprise recevant des produits en stock pour entreposage.
En bref, pour améliorer la gestion de la chaîne d’approvisionnement afin de réduire le coût du transport, il est important de diminuer la taille des colis à convoyer. Autrement, vous pouvez chercher des transporteurs proposant un coût réduit pour transporter vos marchandises. Enfin, l’adoption des nouvelles technologies dans la chaîne d’approvisionnement peut être un point important pour réduire le coût des transports de produits.
